HNN - Theo kết quả Chỉ số hài lòng của người dân đối với sự phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước (SIPAS) năm 2025 vừa được Bộ Nội vụ công bố ngày 11/5, thành phố Huế vào top 5 cả nước, tăng 10 bậc so với năm trước. Kết quả này không chỉ là sự cải thiện về thứ hạng, mà còn phản ánh những chuyển động trong cải cách hành chính, chuyển đổi số và chất lượng phục vụ người dân từ thành phố đến cơ sở.
Chỉ số cải cách hành chính (PAR INDEX) của tỉnh Gia Lai đạt 90,2%, cao hơn mức trung bình cả nước là 89,96% và thuộc nhóm A - nhóm các địa phương có kết quả từ 90% trở lên.
Chỉ số cải cách hành chính (PAR Index) của TPHCM năm 2025 tăng 11 bậc, vào nhóm 10 địa phương dẫn đầu cả nước. Kết quả đã phản ánh rõ nét sự chuyển động mạnh mẽ về tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ nhân dân của đội ngũ cán bộ, công chức.
Thực hiện chủ trương xây dựng nền hành chính hiện đại, thân thiện môi trường gắn với đẩy mạnh cải cách hành chính và chuyển đổi số, đến nay, 100% Trung tâm Phục vụ hành chính công cấp xã trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh đạt 16/16 tiêu chí 'xanh hóa' theo quy định.
Kết quả Chỉ số cải cách hành chính (CCHC, PAR INDEX) và Chỉ số hài lòng của người dân đối với sự phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước (SIPAS) năm 2025 vừa được công bố đã ghi nhận bước bứt phá mạnh mẽ của thành phố Đồng Nai khi vươn lên nhóm dẫn đầu cả nước.
Việc sắp xếp các đơn vị hành chính theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đặt ra yêu cầu cấp thiết đối với bộ máy chính quyền cơ sở cần nhanh chóng ổn định tổ chức, tinh gọn và nâng cao hiệu quả hoạt động. Trên nền tảng đó, xã Bá Thước đã chủ động triển khai đồng bộ các giải pháp, nhằm tạo bước đột phá trong cải cách hành chính (CCHC) gắn với chuyển đổi số (CĐS), hướng tới mục tiêu nâng cao chất lượng phục vụ Nhân dân và thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.
Không chỉ tiếp tục dẫn đầu cả nước về Chỉ số cải cách hành chính (PAR INDEX) năm 2025, Hải Phòng còn đứng đầu toàn quốc về Chỉ số hài lòng của người dân đối với sự phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước (SIPAS) - địa phương duy nhất đạt mức trên 90%. Những kết quả ấn tượng này không chỉ phản ánh hiệu quả điều hành của chính quyền thành phố, mà còn cho thấy chuyển biến mạnh mẽ từ 'quản lý' sang 'phục vụ', lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm của cải cách.
Sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã Mường Pồn đã tập trung triển khai đồng bộ công tác cải cách hành chính, coi đây là nhiệm vụ trọng tâm, then chốt nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, phục vụ nhân dân ngày càng tốt hơn. Với sự vào cuộc quyết liệt của cấp ủy, chính quyền địa phương và tinh thần trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, công chức, công tác cải cách hành chính tại xã có chuyển biến rõ nét, tạo thuận lợi cho người dân.
Trong đời sống hàng ngày, những nội dung về nền tảng tư tưởng của Đảng được hiện thực hóa ngay chính trong chất lượng vận hành của bộ máy nhà nước. Ở đó, các chủ trương, chính sách không còn tồn tại dưới dạng văn bản mà được chuyển hóa thành những hành vi công vụ cụ thể, tác động trực tiếp đến người dân.
Từ một xã có nhiều khó khăn, Nam Thành đang trở thành điểm sáng của tỉnh Lâm Đồng trong cải cách hành chính và chuyển đổi số ở cấp cơ sở, tăng 62 bậc trong 4 tháng đầu năm.
Công tác cải cách hành chính được xã Quyết Thắng xác định là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, tạo môi trường thuận lợi phục vụ người dân và doanh nghiệp.
Thời gian qua, ngành Xây dựng tỉnh đã đạt được nhiều kết quả nổi bật, hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao. Năm 2025, 100% chỉ tiêu kinh tế - xã hội đạt và vượt kế hoạch; 30/30 nhiệm vụ trọng tâm hoàn thành đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng.
Năm 2025, có 83,53% người dân được khảo sát hài lòng với việc công chức Bộ phận một cửa có thái độ giao tiếp lịch sự, tôn trọng khi làm TTHC.
Sau gần một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp (từ ngày 1/7/2025), bộ máy hành chính trên địa bàn tỉnh có nhiều chuyển biến rõ nét. Thủ tục hành chính (TTHC) được giải quyết ngay tại cơ sở, quy trình rút ngắn, người dân giảm thời gian, chi phí đi lại. Tuy nhiên, áp lực công việc tại cấp cơ sở tăng lên, đòi hỏi tiếp tục hoàn thiện cơ chế và tăng cường nguồn lực để mô hình vận hành hiệu quả.