Ứng dụng giao đồ ăn Baemin sẽ dừng hoạt động tại thị trường Việt Nam trong tháng 12 sau hơn 4 năm thâm nhập khá ấn tượng.
Giá trị thị trường bán lẻ Việt Nam dự kiến đạt 350 tỷ USD vào năm 2025 và tới năm 2030, thị trường tiêu dùng nội địa được cho là sẽ vượt xa Thái Lan, Anh và Đức. Điều này mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp kinh doanh mặt bằng bán lẻ.
Phá sản là thủ tục đặc biệt mà pháp luật dành cho các doanh nghiệp mất khả năng thanh toán. Theo quy định của pháp luật hiện hành, ngoài chủ nợ – người có quyền yêu cầu mở thủ tục phá sản – thì một số đối tượng đặc biệt, như chủ sở hữu công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên và người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp có nghĩa vụ nộp đơn yêu cầu mở thủ tục phá sản, gọi là thủ tục phá sản tự nguyện. Phá sản tự nguyện cũng có những mặt tích cực, tiêu cực và những ảnh hưởng mà doanh nghiệp cần biết.
Câu chuyện thiếu điện trở nên hết sức nóng bỏng suốt vài tuần qua. KTSG bản in phát hành sáng mai (15-6) sẽ chuyển tải một số góc nhìn xung quanh vấn đề này.
Nền kinh tế Việt Nam những tháng đầu năm nay gặp khó khăn, người dân phải cắt giảm chi tiêu khiến nhiều doanh nghiệp bán lẻ giảm hiệu quả kinh doanh, mất đà tăng tốc, thậm chí phá sản.
Sự bùng nổ của thương mại điện tử, của các mô hình bán lẻ mới theo hướng 'one stop shopping'… đã thay đổi thói quen tiêu dùng, buộc các doanh nghiệp bán lẻ phải thích nghi nếu không muốn bị đào thải.
Tập đoàn Kido là đơn vị tiếp quản Hùng Vương Plaza, rộng 30.000 m2, với tổng vốn đầu tư là 200 tỷ đồng sau khi Parkson rời đi.
Tập đoàn Kido là đơn vị tiếp quản Hùng Vương Plaza, rộng 30.000 m2, với tổng vốn đầu tư là 200 tỷ đồng sau khi Parkson rời đi và sẽ mang về cho doanh nghiệp mỗi năm khoảng 250 tỷ đồng.
Tập đoàn Kido sẽ tiếp quản, khai thác trung tâm thương mại Parkson Hùng Vương, đổi tên thành Hùng Vương Plaza.
CEO Kido Trần Lệ Nguyên cho biết đang hoàn tất thủ tục để nâng tỷ lệ sở hữu tại TTTM lên 76%. Dự kiến nơi này khai trương trở lại trong tháng 8 với tên gọi Hùng Vương Plaza.
Một thương hiệu bán lẻ nổi tiểng, sở hữu nhiều chuỗi trung tâm thương mại sẽ rời thị trường Việt Nam sau nhiều năm gắn bó do những khoản lỗ lớn khó cải thiện. Với xu hướng mua sắm và tiêu dùng mới của khách hàng đang cho thấy sức cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp bán lẻ đầu tư vào thị trường Việt Nam thời gian qua.
Sự kiện Parkson gần đây mở thủ tục phá sản ở Việt Nam không gây bất ngờ với một số nhà kinh doanh nhưng lại là hồi chuông cảnh báo cho các nhà bán lẻ, thúc giục họ chuyển mình, cải tiến nhiều hơn nữa để thích ứng trước sự thay đổi nhanh của người tiêu dùng cũng như sức ép cạnh tranh khốc liệt trên thị trường.
Đầu những năm 2000, ở vị trí đắc địa tại trung tâm quận 1, TPHCM, Diamond Plaza hay Parkson với những gian hàng thời trang và mỹ phẩm cao cấp trở thành biểu tượng mua sắm sang trọng bậc nhất lúc bấy giờ. Từ biểu tượng xa xỉ một thời, Parkson Việt Nam vừa nộp đơn xin phá sản do thua lỗ, sau hơn năm năm lần lượt đóng cửa các trung tâm thương mại trên cả nước. Cuộc chơi đã chuyển dịch theo hướng khác so với hình dung ban đầu về nơi tập trung hàng cao cấp và xa xỉ mà các trung tâm thương mại mang vào Việt Nam.Ngành dịch vụ ăn uống (F&B) đang là khách hàng quan trọng và sẽ tiếp tục chiếm phần lớn trong cơ cấu khách thuê của các trung tâm thương mại trong thời gian tới. Nhưng thay vì được xếp riêng rẽ như mô hình cũ, các cửa hàng ăn uống sẽ xen kẽ với các gian hàng khác, hỗ trợ trải nghiệm mua sắm liên tục và hỗ trợ lưu lượng khách lẫn nhau giữa các gian hàng.
Thời gian gần đây, hàng loạt các 'ông lớn' trong ngành bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng đã liên tục báo lỗ, thậm chí đóng cửa rút khỏi thị trường...
Một trong những xu hướng đáng chú ý là khách thuê tiếp tục bỏ trống và không gia hạn thêm hợp đồng tại các dự án ở ngoài trung tâm. Nguyên nhân chính của vấn đề này đến từ lượng khách qua lại thấp tại những mặt bằng có vị trí thuê không tốt, cùng với đó là chính sách marketing và quản lý không hiệu quả từ chủ đầu tư.