Các doanh nghiệp biến 'nguy' thành 'cơ'

Thời gian qua, dịch COVID-19 đã ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của phần lớn các doanh nghiệp (DN) trên địa bàn tỉnh. Tuy nhiên, trong khó khăn chung, nhiều DN đã tìm cách biến 'nguy' thành 'cơ', tìm ra những hướng đi, cách làm mới, năng động, sáng tạo trong việc thay đổi quy trình sản xuất, phương thức kinh doanh, mô hình quản trị để kịp thời thích nghi…

Đại diện Công ty CP Công nghệ Trực tuyến Skysoft giới thiệu giải pháp công nghệ quản lý xe bus cho Công ty CP Thương mại và Du lịch Hà Lan.

Đại diện Công ty CP Công nghệ Trực tuyến Skysoft giới thiệu giải pháp công nghệ quản lý xe bus cho Công ty CP Thương mại và Du lịch Hà Lan.

Trong khi nhiều DN tăng trưởng thấp so với cùng kỳ, thậm chí tăng trưởng âm trong quý I, nhưng Công ty Bảo Việt Nhân Thọ Thái Nguyên vẫn đạt doanh thu trên 100 tỷ đồng, tăng 164% so với cùng kỳ. Ông Nông Anh Tuấn, Giám đốc Công ty cho biết: Từ khi dịch bùng phát, người dân quan tâm đến bảo hiểm nhiều hơn. Nếu như trước đây khi tham gia bảo hiểm, thông thường người dân chỉ nghĩ đến tích lũy nhiều hơn, thì nay, khi dịch bệnh xảy ra, người dân lại quan tâm đến bảo vệ sức khỏe trước những rủi rõ nhiều hơn. Ngoài việc lựa chọn các gói bảo hiểm tự phòng vệ cho bản thân thì nhu cầu lựa chọn gói bảo hiểm để bảo vệ sức khỏe cho chính mình và gia đình của người dân có xu hướng tăng cao. Nắm bắt được tâm lý khách hàng, trong tổng số 40 sản phẩm của Bảo Việt Nhân thọ Thái Nguyên cung cấp, chúng tôi tập trung giới thiệu những ưu điểm của gói sản phẩm “An Phát Cát Tường” mới ra trong thời gian ngắn và được nhiều người tìm hiểu, lựa chọn. Đây là gói sản phẩm hội tụ đủ ba yếu tố quan trọng trong việc lập kế hoạch tài chính cá nhân: Bảo vệ sức khỏe, tích lũy và đầu tư tài chính. Trong tổng số hơn 100 tỷ đồng doanh thu trong quý I của Công ty thì “An Phát Cát Tường” đạt doanh số trên 35 tỷ đồng.

Mặc dù là doanh nghiệp bị ảnh hưởng lớn của dịch COVID-19, song Công ty CP Thương mại và Du lịch Hà Lan đã mạnh dạn đầu tư nguồn kinh phí lớn để đưa ra những giải pháp công nghệ phục vụ sản xuất kinh doanh và quản lý nhân sự ngay sau khi dịch bệnh được khống chế. Chỉ trong vòng 2 tháng (tháng 3 và 4), Công ty đã hoàn thiện hệ thống công nghệ ứng dụng hợp đồng điện tử được kết nối với cơ quan quản lý (công an, cơ quan thuế, ngành GTVT); đồng thời xây dựng xong website Halan. vn và đưa ra app Ha Lan thông qua ứng dụng trên hai hệ điều hành phổ biến hiện nay là IOS và Android. Ông Nguyễn Mạnh Hà, Giám đốc Công ty cho biết: Đây là những giải pháp công nghệ dành cho xe hợp đồng và xe du lịch sẽ được Công ty chính thức đưa vào sử dụng từ trung tuần tháng 5 tới. Khách hàng chỉ mất 1 phút để vào website hay vào app để chọn chuyến xe, chỗ ngồi phù hợp kết hợp với hình thức thanh toán online nhanh chóng tiện lợi thông qua thẻ ATM đã đăng ký internet banking hay thanh toán qua QR code hoặc khách chỉ việc đặt, giữ chỗ trước và thanh toán sau. Đối với hàng hóa, khách hàng có thể kiểm soát, biết được hàng của mình đang ở vị trí nào và chủ động ra lấy hoặc báo ship tới nhà riêng với tổng đài Công ty. Việc áp dụng hợp đồng điện tử, chúng tôi muốn trở thành doanh nghiệp vận tải tiên phong của tỉnh minh bạch về mặt vận hành.

Công ty CP Tập đoàn Đức Hạnh Marphavet (T.X Phổ Yên) sản xuất vắc xin phục vụ ngành chăn nuôi theo tiêu chuẩn của Tổ chức Y tế thế giới WHO/GMP.

Công ty CP Tập đoàn Đức Hạnh Marphavet (T.X Phổ Yên) sản xuất vắc xin phục vụ ngành chăn nuôi theo tiêu chuẩn của Tổ chức Y tế thế giới WHO/GMP.

Còn đối với một số DN sản xuất công nghiệp, trong lúc hoạt động xuất nhập khẩu đối với thị trường các nước vùng dịch chưa được thông thương nên nhiều DN tranh thủ thời gian rảnh để tập huấn, nâng cao kỹ năng, trình độ tay nghề cho người lao động. Tuy nhiên cũng có những DN đã nhìn thấy “cơ hội” trong “khe cửa hẹp”. Ông Tô Văn Nhật, Tổng Giám đốc Tập đoàn Amacao, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty TNHH Nhựa Châu Âu xanh cho biết, DN đã thay đổi góc nhìn để tìm ra hướng đi mới trong phát triển thị trường. Trong bối cảnh dịch COVID-19, nguồn cung nước ngoài bị hạn chế, đây chính là cơ hội để các sản phẩm của đơn vị khẳng định được tên tuổi cũng như chất lượng để chiếm lĩnh thị trường nội địa. DN đầu tư máy móc thiết bị và nhanh chóng chớp lấy cơ hội này, dần khiến khách hàng và tin tưởng vào sản phẩm của mình, tạo được mối quan hệ khăng khít giữa DN với các khách hàng, đây là cách mà chúng tôi nhìn ra cơ hội để khẳng định vị thế. Khi đó các DN nước ngoài như Trung Quốc, Hàn Quốc sẽ không có cơ hội để chen chân vào…

Sự chủ động “biến nguy thành cơ” của một số DN đã và đang tạo động lực để nhiều DN khác cùng nhìn lại bài toán chi phí, mô hình hoạt động, cơ cấu tổ chức và đặc biệt là tăng sự liên kết nội địa nhằm giúp nhau vượt qua giai đoạn khó khăn này. Ông Nguyễn Văn Thắng, Phó Chủ tịch thứ nhất, Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh cho biết: Hiện Chính phủ đã có nhiều cam kết, Thủ tướng đảm bảo Chính phủ sẽ đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, hỗ trợ doanh nghiệp về cơ chế, chính sách… đó là cơ hội DN vượt qua khó khăn trước mắt. Đặc biệt, những lúc như thế này, các DN cần phải liên kết với nhau trong một chuỗi, cung ứng lẫn nhau, sử dụng nguồn nguyên liệu của nhau hoặc san sẻ nguyên vật liệu cho nhau...

Minh Phương

Nguồn Thái Nguyên: http://baothainguyen.org.vn/tin-tuc/thoi-su-trong-tinh/cac-doanh-nghiep-bien-%E2%80%9Cnguy%E2%80%9D-thanh-%E2%80%9Cco%E2%80%9D-271106-205.html